莆糧集團積極響應(yīng)盤活閑置資產(chǎn)的工作要求，多方面發(fā)力深挖資產(chǎn)潛力，構(gòu)建增量，去化存量，增加企業(yè)資產(chǎn)運營效益。一是多措并舉盤活閑置資產(chǎn)。按照“一宗一方案”的方式，解決閑置資產(chǎn)“去化”不快的痛點難點。對金橋小區(qū)、西門小區(qū)等3處房產(chǎn)進行功能提升，滿足市場“拎包入住”的生活要求，同時多渠道密集推向市場，截止今年第一季度全部完成招租，實現(xiàn)住宅類房產(chǎn)出租率100%；對經(jīng)營性倉庫資產(chǎn)除了進行常態(tài)化公開招租外，充分挖掘集團內(nèi)部單位經(jīng)營需求，統(tǒng)籌資源利用。目前，莆洋公司與我司初步達成意向，將協(xié)議租用東津部分倉庫和原交易廳兩處房產(chǎn)用于生產(chǎn)經(jīng)營。二是著力提升有形資產(chǎn)“含金量”。隨著多輪企業(yè)體制改革政策逐步落地，公司確立以糧食為主業(yè)，多種經(jīng)營方式并存的企業(yè)發(fā)展道路。為適應(yīng)新業(yè)態(tài)發(fā)展需要，對公司所屬原有和吸收合并企業(yè)共計28宗經(jīng)營性資產(chǎn)價值評估，資產(chǎn)市場價值重新確立，為公司進一步發(fā)展壯大提供強大的后勁。三是強化資產(chǎn)標后管理服務(wù)，鑄牢資產(chǎn)安全堡壘。堅持 “安全領(lǐng)跑，及時服務(wù)”工作總基調(diào)，在做好日常安全檢查督導(dǎo)的同時，根據(jù)檢查和租賃戶反饋的資產(chǎn)存在問題，主動靠前服務(wù)。如：秀嶼港綜合樓存在漏水、給排水、高空鳥榕問題和部分倉庫漏水等問題，及時制定修繕方案給予妥善處理，確保資產(chǎn)安全，企業(yè)綜合效益進一步統(tǒng)籌凸顯。
